Los cimientos esenciales de un sistema de gestión que proporcionan la base para su funcionamiento eficaz.

Sistemas de Gestión: «Lo que se debe hacer.»

“Una organización orientada la calidad promueva una cultura que da como resultado comportamientos, actitudes, actividades y procesos para proporcionar valor mediante el cumplimiento de las necesidades y expectativas de los clientes y otras partes interesadas pertinentes.”

ISO 9000:2015 (traducción oficial)- Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario
  • Liderazgo y Compromiso de la Alta Dirección:
    La alta dirección debe liderar y respaldar activamente el sistema de gestión. Su compromiso es esencial para establecer una cultura de calidad y mejora continua en la organización.
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“Los líderes en todos los niveles establecen la unidad de propósito y la dirección y crean condiciones en las que las personas se implican en el logro de los objetivos de la calidad de la organización.”

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  • Políticas y Objetivos Claros:
    Establecer políticas organizativas claras que reflejen el compromiso de la alta dirección con la calidad y otros aspectos clave. Define objetivos estratégicos y metas medibles para guiar el sistema de gestión.
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  • Estructura Organizativa:
    Define una estructura organizativa clara y roles y responsabilidades bien definidos para asegurar la implementación efectiva del sistema de gestión.
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  • Procesos Documentados:
    Documenta los procesos clave de la organización, incluyendo políticas, procedimientos y registros necesarios para asegurar la coherencia y la calidad en todas las operaciones.
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  • Evaluación de Riesgos y Oportunidades:
    Identifica y evalúa los riesgos y oportunidades que afectan a la organización. Esto ayuda a tomar decisiones informadas y a planificar acciones para mitigar riesgos y aprovechar oportunidades.
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  • Participación y Capacitación del Personal:
    Involucra a todo el personal en la implementación del sistema de gestión. Proporciona capacitación adecuada para garantizar que todos comprendan su papel y responsabilidades.
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“Las personas competentes, empoderadas y comprometidas en toda la organización son esenciales para aumentar la capacidad de la organización para generar y proporcionar valor.”

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  • Comunicación Efectiva:
    Establece canales de comunicación efectivos para garantizar que la información relacionada con el sistema de gestión se comparta en toda la organización.
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“La comunicación interna planificada y eficaz (es decir, en toda la organización) y la externa (es decir, con las partes interesadas pertinentes) fomenta el compromiso de las personas y aumenta la comprensión de: El contexto de la organización; las necesidades y expectativas de los consumidores y otras partes interesadas pertinentes; el SGC.”

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  • Medición y Seguimiento.
    Establece indicadores clave de rendimiento (KPI) y métricas para medir el desempeño y el logro de objetivos. Realiza un seguimiento regular de los datos y utiliza esta información para la toma de decisiones.

“Las decisiones basadas en el análisis y la evaluación de datos e información tienen mayor probabilidad de producir los resultados deseados.”

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  • Auditorías Internas y Revisión por la Dirección:
    Realiza auditorías internas periódicas para evaluar el cumplimiento del sistema de gestión. La revisión por la dirección asegura que el sistema se adapte a las necesidades cambiantes de la organización.
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  • Mejora Continua:
    Fomenta una cultura de mejora continua donde se busquen constantemente oportunidades para optimizar los procesos y los resultados

“La mejora es esencial para que una organización mantenga los niveles actuales de desempeño, reaccione a los cambios en sus condiciones internas y externas y cree nuevas oportunidades.”

ISO 9000:2015 (traducción oficial)- Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario
  • Cumplimiento Legal y Regulatorio:
    Asegúrate de que el sistema de gestión cumpla con todas las leyes y regulaciones aplicables en tu industria.

  • Gestión de Cambios:
    Establece un proceso para gestionar cambios en el sistema de gestión, asegurándote de que los cambios se implementen de manera controlada y planificada.

  • Retroalimentación del Cliente:
    Recopila y evalúa la retroalimentación del cliente para entender sus necesidades y expectativas, y utiliza esta información para mejorar continuamente los productos o servicios.

  • Responsabilidad Social y Ambiental:
    Considera la responsabilidad social y ambiental como parte integral del sistema de gestión, si es relevante para tu organización.

  • Continuidad del Negocio:
    Prepara planes de continuidad del negocio para garantizar la resiliencia en caso de eventos inesperados.

  • Cultura Organizacional:
    Fomenta una cultura organizacional que valore la calidad, la ética y el compromiso con la mejora continua.

Estos cimientos esenciales y consideraciones importantes son fundamentales para el funcionamiento efectivo de un sistema de gestión y para lograr los objetivos estratégicos de la organización. Adaptarlos a las necesidades y características específicas de tu organización es esencial para el éxito.

Te comento estas fuentes documentales en español relacionadas con la gestión de sistemas de gestión de calidad y otros aspectos relacionados:

ISO 9000:2015 (traducción oficial)- Sistemas de gestión de la calidad — Fundamentos y vocabulario

Norma ISO

ISO (Organización Internacional de Normalización):

El sitio web oficial de ISO es una fuente valiosa para obtener información sobre normas de gestión de calidad, incluyendo ISO 9001. Ofrecen recursos, guías y noticias relacionadas con sistemas de gestión de calidad.

Sitio web: https://www.iso.org/home.html

AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación):

AENOR es la entidad encargada de la normalización y certificación en España. Ofrecen información sobre normas técnicas, eventos y cursos relacionados con la gestión de calidad.

Sitio web: https://www.aenor.com/

Libros sobre Calidad y Gestión:

Lee libros relacionados con la gestión de calidad y sistemas de gestión. Algunos autores reconocidos en esta área incluyen a Philip B. Crosby, W. Edwards Deming, y Joseph M. Juran, entre otros.

Revistas Especializadas:

Explora revistas especializadas en gestión de calidad y sistemas de gestión, como «Calidad Asegurada» y «Gestión de Calidad Magazine». Estas publicaciones a menudo contienen artículos, casos de estudio y tendencias relevantes.

Plataformas de Aprendizaje en Línea:

Utiliza plataformas en línea como Coursera, edX, LinkedIn Learning y Udemy para buscar cursos y recursos relacionados con la gestión de calidad. Muchos de estos cursos son impartidos por expertos en el campo y ofrecen certificados.

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3 respuestas a “Los cimientos esenciales de un sistema de gestión que proporcionan la base para su funcionamiento eficaz.”

  1. Avatar de Jacob
    Jacob

    Estoy completamente de acuerdo con los principios de gestión, pero dentro de la estructura de la organización considero que no hay que perder de vista que se esta ofreciendo un servicio y como tal éste deberá de superar la expectativas de los clientes por lo tanto así mismo debe imperar al interior de la organización dentro de las relaciones laborales entre los trabajadores ese mismo principio.

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    1. Avatar de Juan Carlos Covarrubias

      Es correcta tu opinión, todo el sistema de gestión debe operar con un enfoque al cliente fortaleciendo acciones al interior y al exterior de la organización.

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  2. Avatar de magicalhappilyfa234eaa1a
    magicalhappilyfa234eaa1a

    Cabe mencionar que los cimientos esenciales de un sistema de gestión que proporcionan la base para su funcionamiento eficaz incluyen la política de calidad, que es el primer pilar de un sistema ISO 9001 sólido. Esta política refleja el compromiso de la alta dirección con la calidad, la satisfacción del cliente y la mejora continua.

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